随着国内制造企业实力的提升,很多
机械加工厂开始大举购买更好的机械设备进行生产。然而有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想,有的甚至在短期内设备就开始出现故障。
一位设备操作技术工如实抱怨,“我们工厂那些设备,天天坏,坏了就报修,维修真没少花钱,老板也不想想怎么维护保养。
正因为我们的生产现场管理对于设备的严重疏忽,设备才会经常出现“症状”!一流的工厂时时维护设备,三流的工厂天天维修设备,一字之差,效能却相差数倍。差在哪里?差在对现代管理的理解,
差在管理制度的落实,差在用落后的观念去使用先进的设备。现代班组的生产,越来越离不开各种加工、辅助设备,没有稳定运行的设备,就不会有班组正常的生存基础。反观我们的身边,设备却在频频违背我们的心愿,
故障频发,能源中断,油路泄漏,备件不良,功能丧失等等这些设备导致的问题,时时干扰着正常工作进行,生产现场组织活动因此总处于中断状态。久而久之,班组长从组织生产的“战斗精英”,变成了组织抢修,汇报的“救火精英”。
同样,面对设备故障频发,设备管理部门和专业维修人员疲于应付,工作东奔西杀,到处救火,可依然摆脱不了被一线人员抱怨的厄运,结果,导致一线班长和设备维修人员同时心力交瘁,无可奈何。
所以在
机械加工厂设备的维修要找到设备不良的真正源头,机械设备的保养直接关系到设备的使用寿命。
