制度高于一切

 每个企业都有自己的制度，我们机械加工厂也有着自己的制度。那么我们如何去制订这个制度呢？制度前进一小步，管理前进一大步。

人管人累死人，这个道理只要是管理者都懂得，都有着亲生的经历。然而在现实中，虽然明知道靠自己去管理可能会带来很多问题，但管理者仍旧无法完全“放权”，结果总是不尽如人意。那么，如何让管理变得高效呢？或许制度管理是唯一的出路和办法！

  合格率的检查制度怎样才能提高？下面我们通过一个事实来了解一下。

二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。我们知道要培养一个合格的士兵要付出多少的心血和代价。于是军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。

厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。

军方于是就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了百分之百。所以这件事告诉我们，关系到切身利益的时候就会出现所谓的奇迹，所以我们要把这奇迹变成事实。

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