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联系人:朱先生
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传真:0512-66913330机加工质量事前事后控制
1、质量事前控制
1.1技术准备控制:工程施工前,组织技术人员进行图纸会审,了解设计意图,编制可行性施工方案;做到心中有数;组织施工班组进
行技术交底。编制项目施工图预算和施工预算,对建设地点的自然条件,技术经济条件进行调查分析。
1.2物质准备:控制好材料、构配件、制品加工和施工机械的经常性维修保养工作。各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等,
必须经有权部门校验,并由专人保管使用。
1.3组织准备:建立项目组织机构,集结施工队伍。通过培训、选拔等方式,专业对口,持证上岗。
1.4施工现场准备:水准点、标桩的测量建立和强化“两校一审”制度,生活设施等准备,满足工程施工需要,编制季节施工措施,
制定施工现场管理制度。
2、质量的事中控制
事中质量控制的策略是:按制定的切实可行的施工方案全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体的措施是:工序交接有检查;
质量预控有对策;施工项目有方案,措施技术有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核。以下具
体从影响质量的人、材料、机械、方法、环境五大因素来阐述。